SISTEMAS DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICOS EN LA ORGANIZACIÓN
Los sistemas de información estratégicos consisten en manejar la información procesada de una organización de modo que se pueda utilizar para ser competitivos renunciando a algunas cosas para alcanzar el objetivo propuesto. Su función es lograr ventajas que los competidores no posean, tales como ventajas en costos y servicios diferenciados con clientes y proveedores. Los sistemas estratégicos son creadores de barreras de entrada al negocio. Sus principales características son:
- Apoyan el proceso de innovación de productos y proceso dentro de la empresa debido a que buscan ventajas respecto a los competidores y una forma de hacerlo en innovando o creando productos y procesos.
- Son Sistemas que integran múltiples funciones/procesos en las Compañías
- Surgen por la necesidad de integración de procesos y como un resultado de la maduración de la industria del software
- Son altamente costosos y de gran alcance
- Típica mente su forma de desarrollo es a base de incrementos y a través de su evolución dentro de la organización. Se inicia con un proceso o función en particular y a partir de ahí se van agregando nuevas funciones o procesos.
EJEMPLOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICOS
Los elementos de un sistema de Información son los siguientes:
Software: Son Programas de computadora, con estructuras de datos y su documentación que hacen efectiva la logística metodología o controles de requerimientos del Programa
Gente:Los individuos que son usuarios y operadores del softwarey del hardware.
Bases de datos:Una colección grande y organizada de información a la que se accede mediante el software y que es una parte integral del funcionamiento del sistema.
Documentación: Los manuales, los impresos y otra información descriptiva que explica el uso y / o la operación.
Procedimientos: Son los pasos que definen el uso especifico de cada uno de los elementos o componentes del Sistema y las reglas de su manejo y mantenimiento.
El proceso de desarrollo de los sistemas de información estratégicos consta de siete etapas fundamentales.

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