DETERMINACIÓN DE REQUERIMIENTOS.
La primera fase consta en
determinar los requerimientos de nuevo equipo que será adquirido. Para lograr
con éxito lo anterior, es necesario llevar a cabo algunas actividades que se
han denominado previas a la aplicación de la presente guía.
Actividades
previas a la determinación de requerimientos:
Conocimiento de la organización
El primer paso previo es tener un
conocimiento profundo de la organización que recibirá el servicio del equipo
que será adquirido,. Por ejemplo, si el equipo va a ser adquirido por una
empresa que se dedica a la manufactura de bienes de consumo, el responsable del
proyecto deberá conocer las áreas de venta, administración, mercadotecnia,
producción, finanzas y recursos humanos.
Plan
de desarrollo de aplicaciones
El siguiente paso previo es
contar con un plan de desarrollo de aplicaciones a corto plazo. La idea en este
punto consiste en conocer las aplicaciones que serán desarrolladas durante el
horizonte de planeación del proyecto.
Filosofía
de operación o tipo de solución requerida
El plan deberá incluir aspectos
tecnológicos requeridos para el desarrollo de las nuevas aplicaciones, tales como bases de datos, códigos de barras,
sistemas batcho en línea, ya que estas especificaciones pueden modificar de manera sensible los requerimientos y restricciones a considerar en el nuevo
equipo.
Requerimientos
obligatorios
Se definen como requerimientos
obligatorios al conjunto de características deben estar, de forma obligada y
necesaria. Ejemplos de éstos podrán ser los siguientes:
ü
El
costo total del equipo o el presupuesto máximo autorizado.
ü
El
tiempo máximo de entrega del equipo requerido.
ü
Compatibilidad
con el lenguaje computación 1 actual.
ü
El
apoyo del proveedor durante la conversión de las aplicaciones.
http://adquisiciondrc.blogspot.com/2013/08/adquisicion-de-recursos-computacionales.html
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